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會(huì)議組織與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司及寶業(yè)湖北建工集團(tuán)2025年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神。通過學(xué)習(xí)，與會(huì)人員進(jìn)一步深化了對(duì)股份公司強(qiáng)調(diào)的“提升治理能力、落實(shí)分灶契約、管好關(guān)鍵少數(shù)、發(fā)掘優(yōu)秀骨干”經(jīng)營(yíng)管理思路的理解，更加明確了寶業(yè)湖北建工集團(tuán)賦予的“求生存、謀發(fā)展”核心任務(wù)，有效統(tǒng)一了思想，凝聚了奮進(jìn)合力。

會(huì)議指出，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大、市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下，公司全體員工必須強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，以“背水一戰(zhàn)”的堅(jiān)定決心和“置之死地而后生”的非凡勇氣，正視困難，主動(dòng)作為，大膽創(chuàng)新，力求在困境中開辟發(fā)展新路徑。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體員工務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，珍惜現(xiàn)有崗位；必須清晰錨定工作重心與目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感與原則性；要著力提升執(zhí)行力，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)；堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成上下協(xié)同、步調(diào)一致的工作格局，全力以赴確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司在下半年要精準(zhǔn)發(fā)力，在四個(gè)“抓”字上狠下功夫：一是要以企業(yè)生存為目標(biāo)，全力以赴抓業(yè)務(wù)；二是要以推進(jìn)法律訴訟為手段，全力以赴抓收款；三是要以財(cái)務(wù)反映為基礎(chǔ)，全力以赴抓遺留問題的處理；四是要以風(fēng)險(xiǎn)管控為前提，全力以赴抓內(nèi)部管理。 

會(huì)議號(hào)召全體員工深刻認(rèn)識(shí)到“人生天地間，長(zhǎng)路有險(xiǎn)夷”，必須迎難而上，將“拓業(yè)務(wù)”與“強(qiáng)回款”這兩項(xiàng)生命線工作時(shí)刻緊抓在手，扎實(shí)推進(jìn)每一項(xiàng)部署，為公司奮力實(shí)現(xiàn)“活下去”的基本目標(biāo)而不懈奮斗，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。